Für die Projektsteuerung arbeitet TOM-FM nach dem SQERT Modell
SQERT Themen
Scope
Definition/Überprüfung Projektinhalt / -umfang / -ziele, Rahmenbedingungen, Annahmen und Lieferobjekte
Quality
Sicherstellen der Sach- / Managementkompetenz (Skills), Plausibilitätsprüfung von Varianten, Lösungen und Resultate
Effort
Ressourcenplanung finanziell und personell
Risk
Erkennen, bewerten und überwachen von „äusseren“ und „inneren“ Projektrisiken
Time
Terminplanung / – überwachung, definieren von Meilensteinen, Erstellen von Netzplänen (kritischer Weg)
