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Für die Projektsteuerung arbeitet TOM-FM nach dem SQERT Modell |
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Basierend auf den SQERT Themen definiert der Kunde seine Projektziele. Während der Projektumsetzung steuert und überwacht TOM-FM die Zielerreichung und stellt das periodische Reporting sicher. Damit hat der Kunde in jeder Phase seines Projektes die Sicherheit und Transparenz, dass seine Ziele erreicht werden.
SQERT Modell
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SQERT Themen
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Scope
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Definition/Überprüfung Projektinhalt / -umfang
/ -ziele, Rahmenbedingungen, Annahmen und Lieferobjekte
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Quality |
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Sicherstellen der Sach- / Managementkompetenz (Skills), Plausibilitätsprüfung von Varianten, Lösungen und Resultate
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Effort |
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Ressourcenplanung finanziell und personell
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Risk |
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Erkennen, bewerten und überwachen von „äusseren“ und „inneren“ Projektrisiken
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Time
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Terminplanung / – überwachung, definieren von Meilensteinen, Erstellen von Netzplänen (kritischer Weg)
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